改革開放四十多年來(lái)，中國(guó)體育運(yùn)動(dòng)木地板行業(yè)發(fā)生深刻變革。從當(dāng)初的小行業(yè)，發(fā)展到如今的大產(chǎn)業(yè)；從當(dāng)初的只有很少的體育木地板低端技術(shù)，發(fā)展到如今品類豐富的體育木地板解決方案。可以說(shuō)當(dāng)下中國(guó)體育運(yùn)動(dòng)木地板行業(yè)已經(jīng)非常興盛了。
歐氏運(yùn)動(dòng)木地板工程師經(jīng)過(guò)大量市場(chǎng)調(diào)查，在中國(guó)體育運(yùn)動(dòng)木地板市場(chǎng)，總是大浪淘沙，不斷洗牌。歐氏運(yùn)動(dòng)木地板工程師這就帶大家看看，中國(guó)體育木地板企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的良方妙策：
1、體育木地板企業(yè)，太難了
由于中國(guó)體育木地板市場(chǎng)巨大的商業(yè)空間，吸引眾多商業(yè)資本進(jìn)入，引發(fā)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。可以說(shuō)如今體育木地板市場(chǎng)很大，同時(shí)各種形式的體育木地板企業(yè)也是多如牛毛。要想在嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境下，生存下去，發(fā)展壯大，沒(méi)有真功夫還真不行。那些守舊的，作假的體育木地板企業(yè)會(huì)深刻意識(shí)到，自己太難了。
2、體育木地板企業(yè)如何可持續(xù)發(fā)展
1）打響品牌
大家都知道，如今體育木地板市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，體育木地板企業(yè)必須有自己的響亮品牌，才可以贏得市場(chǎng)和客戶。現(xiàn)階段市場(chǎng)發(fā)展還在不斷壯大。在前期的快速發(fā)展期打響了自己品牌的企業(yè)無(wú)疑會(huì)獲得更好的發(fā)展，而反之則相對(duì)處于劣勢(shì)。體育木地板企業(yè)只有建立品牌戰(zhàn)略，才能真正實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
2）打通產(chǎn)業(yè)鏈，壯大實(shí)力
體育木地板企業(yè)初期我們可以憑借單個(gè)的因素而讓體育木地板企業(yè)在短時(shí)間競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)，但是長(zhǎng)時(shí)間則很難實(shí)現(xiàn)。所以企業(yè)在發(fā)展時(shí)以必須要全面發(fā)展，打通體育木地板上下游產(chǎn)業(yè)鏈，把原木基地，新品研發(fā)，生產(chǎn)工廠，銷售體系，安裝團(tuán)隊(duì)，售后服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)打通，形成綜合體育木地板產(chǎn)業(yè)鏈，這樣才能凝聚強(qiáng)大實(shí)力，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，立于不敗之地。
3）創(chuàng)新意識(shí)
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中企業(yè)在市場(chǎng)中必須要有前瞻性，有行動(dòng)力，更重要的能知錯(cuò)能改，努力的搶占先機(jī)，搶占到了先機(jī)才具有更多的主動(dòng)性。于此同時(shí)，多和同企業(yè)企業(yè)比較，但不是比較我有什么和對(duì)手的一樣，而是我又有了什么對(duì)手沒(méi)有的。在這個(gè)過(guò)程中不斷強(qiáng)化自己的優(yōu)勢(shì)，在這個(gè)前提下來(lái)發(fā)展自己的劣勢(shì)，這樣對(duì)企業(yè)的發(fā)展才能有利。
由于體育木地板市場(chǎng)環(huán)境總是在不斷變化，體育木地板企業(yè)不能就靠那三斧頭來(lái)立身謀世。學(xué)習(xí)新技術(shù)，不斷突破自我，才能開拓更大市場(chǎng)，取得更大業(yè)績(jī)。體育木地板企業(yè)要加大新品研發(fā)，比如說(shuō)歐氏運(yùn)動(dòng)木地板推出的拆裝體育木地板解決方案，就很受客戶歡迎，為歐氏運(yùn)動(dòng)木地板贏得很大市場(chǎng)。
